نکته هایی در مورد مدیریت برتر

تاریخ : ۱۳۹۱/۱۲/۲۶ بازدید : ۱۲۵۵

در انجام کارها، روی شیوه ای خاص تاکید نکنید، شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه تر و بهتری شما را به مقصد برساند.
از هر فرصتی برای استخدام و به کارگیری افراد برجسته استفاده کنید.
به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط کار، در کارایی کارمندان ، موثر است.
با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه، انگیزه ی کاری آنان را از بین نبرید.
از مشورت و نظر خواهی با نیروی جوان، ابایی نداشته باشید.
با رفتارهای ضد و نقیض، اعتماد زیردستان را از خود سلب نکید.
در به وجود آوردن فضای رقابتی سالم، کوشا باشید.
برای ارتقای سطح دانش کارمندان و افزایش بهره وری آنان، کلاس های آموزشی ترتیب دهید و از لوازم کمک آموزشی بهره گیرید.
دقت کنید که توبیخ کارمند خطاکار، باید متناسب با اشتباهات اش تعیین شود.
در صورت لزوم، با قاطعیت نه بگویید.
سعی کنید با اصول ساده ی روان شناسی آشنا شوید.
طوری رفتار کنید که دیگران ، شما را به عنوان الگو انتخاب کنند و آینده ی کاری دلخواه خود را در قالب شخصیت شما مجسم کنند.
هرگز در حضور کارمندان، پشت سر افراد بدگویی نکنید.
رعایت سلسله مراتب کاری را به مسوولان و سرپرستان گوشزد کنید.
با شروع به موقع جلسات، وقت شناسی را عملا به حاضران بیاموزید.
برای گیراتر شدن سخنان خود، همیشه چند عبارت کلیدی از بزرگان و افراد بر جسته در ذهن داشته باشید و در موقع لزوم، آن ها را به کار ببرید.
در انجام کارها به سه نکته بیش از بقیه توجه کنید: اعتماد به نفس، اعتماد به نفس، اعتماد به نفس
انتقاد پذیر باشید.
با بی توجهی، تلاش و زحمات زیردستان را بی ارزش نکنید.
نقش تبلیغات را در سود آوری سازمان ، نادیده نگیرید.
خواسته های خود را واضح و روشن بیان کنید و اطمینان حاصل کنید که کارمندان، به خوبی از جزئیات وظیفه ای که بر عهده آنان است ، مطلع هستند.
از هرکس، مطابق دانش و تجربه اش توقع داشته باشید تا بهترین نتیجه را بدست آورید.
وظایف کارمندان را متناسب با توانایی های فیزیکی و حرفه ای آنان تعیین کنید.
در موارد بحرانی، خونسردی خود را حفظ کنید و چند استراتژی بحران زدایی مناسب با فعالیت های سازمانی خود را پیش بینی و طراحی کنید تا در صورت لزوم از آنها استفاده کنید.
از رفتارهایی که شما را در سازمان ، عصبی معرفی می کند، پرهیز کنید.
انتقام جو نباشید.
در مورد چیزی که نمی دانید، به کسی اطلاعات اشتباه ندهید و از گفتن نمی دانم، هراسی نداشته باشید .

برگرفته از: مجله شادکامی و موفقیت/سال هشتم،

گردآورنده: حسین یوسفی

لینک های مرتبط

کلمات کلیدی : مدیریت مدیریت برتر نکات لازم برای مدیریت بحران زدایی

سوالات و نظرات خود را با ما درمیان بگذارید

سوالات کاربران

نسخه قابل چاپ


نام *

ایمیل *

پیام شما *
سوال امنیتی	جمع اعداد 3 و 5

ورود به سایت

ورود به سایت

آخرین مطالب

نکته هایی در مورد مدیریت برتر

سوالات و نظرات خود را با ما درمیان بگذارید

سوالات کاربران